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青干班“满月”,都干了些啥

日期:2017-03-22      阅读量:16683
        一次武警部队军训、一次团队素质拓展、一场十三五规划解读、一场医院评审知识学习、一场质量管理讲评分析会、两次自习交流会、四个调研课题、四个内部管理制度……
         为使我院职能部门青年干部与新提任干部的管理能力得到全面提升,公利医院“青年干部管理培训工程”(简称“青干班”)于2017年2月18日正式开班。全班共有学员26人,院党委书记严建军任班主任、创三办副主任李文艳任副班主任。
       从《上海卫生十三五规划纲要解读》到《公利医院十三五发展规划与发展策略》,学员们了解到了上海卫生计生改革发展“十三五”规划的总体目标,以及明确了建设成为有公利特色的三级医院为公利医院发展的终极目标;从解读《新一周期医院评审标准与方法》到学习医院评审的发展与意义,以及其与质量持续改进的关系等内容,学员们认识到了新一周期医院评审的特点、要点、方法与努力的方向,也回顾了医院评审的变化历程;从在寒风瑟瑟中参加军训、学习擒拿术到海警部队参观舰艇、开展团队素质拓展,学员们不仅感受到 “忠诚、责任、担当”,也深刻领悟了团队合作的重要性。
       《在新的薪酬制度下,科室人员定编调研》、《信息化对门诊流程改造现况调查》、《医院运行核心数据质量调研》、《护理人员职业认同现状及影响因素调研》,通过自习交流会,四个小组的学员们开展了头脑风暴,进行了充分讨论,大家从本职岗位出发,以员工需求和患者满意为落脚点,结合医院现状和发展方向,分别形成了四个调研课题。相信在7月毕业之际,每个组都能交上一份满意的“答卷”。
       无规矩不成方圆!为了严肃班级纪律,促进有效的学习,青干班班委进行了内部分工,并出台了学习计划和要求、考勤制度、班费管理制度、宣传工作制度,并由相关的班委进行专项管理。
         在公利医院不断发展的今天,管理不能是一成不变,而在于创新求变;管理也不能是“吃大锅饭”,而在于紧抓“关键少数”;管理更不能是求速效,而在于遵循规律、规范、规则,持续发展与不断改进。
         公利医院“青年干部管理培训工程”开班至今已满一月,正如这个班学员的平均年龄一样,是年轻的但更是有激情的!

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