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| 日期：2016-11-01 阅读量：17931 |
| 为进一步加强医院中层干部教育管理、提高干部选拔任用工作质量。2016年10月17日下午召开院党委组织2016年试聘干部转正集体谈话会，会议由院长姜宁和党委书记严建军主持，副院长石泉、纪委书记李勇和党政办、人力资源部相关人员及全体转正干部出席会议。 会议初始，18位试聘干部依次作了简短的发言，提到了新岗位对自身知识能力的挑战，交流了工作中的经验与困难，展望了自身和科室的发展方向和目标。 会中，人力资源部主任沈培通报了新任和提任干部访谈与民主测评的情况，感谢大家半年来能按照新岗位的要求，积极转变角色，认真履行工作职责，同时指出距离医院的创三工作目标与职工的要求，大家的工作还有一定差距，需要不断努力提高。纪委书记李勇强调了干部在廉政建设上的要求，会上带领干部们学习了“九不准”、“中国共产党廉洁自律准则”和“中国共产党员问责条例”的重点内容，要求大家务必坚守“底线”，切勿踩踏廉洁“红线”，履行好科室负责人的职责，加强科室廉政建设。石泉副院长总结了开展管理工作的三个重点——“主动”、“学习”、“协同”。其中，“主动”指的是管理干部需要有主动思考、主动管理、主动执行的意识，“学习”指的是作为管理干部需要加强在管理理论、管理技能及管理方法上的学习，“协同”指的是服务科室与被服务科室双方需要加强沟通协调，建议可以建立定期的联席工作会议机制促进科室的协同发展。 最后，书记严建军做了总结发言，对新任和提任干部的工作表现总体满意，对大家按时转正表示祝贺。他提到，在医院创三级医院的关键性时期，管理干部应积极实践和发扬不怕牺牲、前赴后继，勇往直前、坚韧不拔，众志成城、团结互助，百折不挠，克服困难的长征精神。同时，还对大家提出四点希望。一是加强学习，开拓进取。作为干部首先应强化自身素养，提高专业能力，以身作则的带领科室共同发展，同时要积极参加管理培训，学习专业的管理知识，为成为专业的管理者而努力。二是找准工作定位，提高履职能力。作为干部要对自己的工作和职责进行定位，完成工作角色的转变。使科室能够团结一致，凝心聚力。大事讲原则，小事讲谅解。三是勇于担当，强化执行。作为领导干部要积极执行医院任务，提高领导能力、解决现实问题，勇于承担责任与重担。四是坚持廉洁自律。领导干部要按照纪委要求保持自身廉洁，合法合理的用好权利，不辜负各方的期待。 |
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