心往一处想 劲往一处使 共圆“创三”梦——公利医院2016年初工作会议暨创三推进会侧记

       “公利医院创三是老百姓看好病的需求，是政府区域规划的需求，也是员工和医院自身发展的需求……”姜宁院长一席慷慨激昂的话语点燃了在座174名公利医院中层干部和护士长的创三激情！
        2016年2月27日，周六，丙申年正月二十，早春二月，红缨映日，战鼓隆隆。公利医院召开2016年初工作会议暨创三推进会，174名中层干部和护士长济济一堂，共商医院发展大事。
        会议由党委书记严建军主持。会议紧扣创三工作主题，聚焦目标的落实与实际推进，“攻坚克难三百天，跨越发展三十年”。会上，首先由三位分管院长分别就创三任务和医院十三五规划进行解读。
        医疗副院长石泉根据三级医院评审标准的相应条款，结合医院自查情况进行分析，提出了目前存在的困难和缺陷，以及如何改进的思路和举措。石院长强调临床医疗工作是创三重头戏，2016年的工作一定是以创三成败论英雄。
       “如果把医疗比作航母，那科研和教学就如同潜艇和驱逐舰，所以唯有医教研齐头并进，医院才能整体发展。”科教副院长张登海就我院科教工作进行了解析，并提出了总体目标、具体措施和推进方法。他强调，只有来源于临床，立足于临床，能推动临床发展的科研才是有生命力的，并提出干部员工只有在思想、行为上先达到三级医院要求，再挂上三级医院的牌子，公利医院才会成为真正的三级医院。
        刘江齐副院长主要就公利医院十三五规划和医院十二五期间取得的成绩同与会人员进行了交流，分析了我院十三五发展面临的主要挑战和机遇，并解读了新区“十三五”卫生事业发展规划。刘院长的分析与解读，既正视现状、带来清醒与压力，又充满憧憬和期许，鼓舞了干部员工的士气。
         为推动扁平化管理和提高行政管理的工作效率，今年医院干部聘用采用大部制管理模式。会上，医疗事业发展部、党政办、人力资源部和后勤保障部的四位部门负责人分别就各自部门2016年工作思路和举措同与会人员进行了沟通与交流。
        当日下午，与会干部就创三工作进行了分组讨论。十个小组的成员讨论积极、反响热烈，从营造创三氛围到落实关键环节，从推进技术标准到细化服务流程，从提升内涵质量到持续质量改进，从建立激励机制到注重绩效管理，从加强慢病管理到做强中医特色……大战在即，时间紧、任务重，小组代表的发言透着大家对医院创三的压力和急迫，但更多的是必胜的信心和力克难关的勇气。
        姜宁院长在总结讲话中提到，回想六年前，也是公利医院的全体中层干部通过“公投”的形式，选择了要“创三”这一发展路径，创三之路何其难，这份勇气何其豪迈，但这是全体公利人在20年前就有的愿望——让浦东的老百姓看病更方便，不过江就可以享受到三级医院同质化的医疗服务。姜院长还强调，公利医院要创三，也是时代发展使然。我们必须要用行动做出与这个区域相匹配的事业，让公利医院成为我们员工人生的理想地，工作的奋斗场。姜院长也与大家分析了存在的困难，阐述了医院“十三五”规划分步走的时间节点。
         严建军书记希望全体干部发扬时不我待、只争朝夕的精神，协调推进创三工作，形成合力，坚持问题导向，找出工作推进过程中的短板。相信大家只要心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难！
        沙场点兵、登坛拜将。会议最后举行了隆重的干部聘任仪式，受聘干部郑重接过聘书，并签署了创三工作中层干部履职承诺书、2016年度院科两级创三目标管理责任书、党风廉政建设责任书、医院安全工作目标责任书签约仪式。

2016，公利人心往一处想，劲往一处使，共圆“创三”梦！