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| 日期：2015-12-31 阅读量：9815 |
| 面对2016年创三重任，如何抓好中层干部队伍，发挥好医院中坚力量的作用，院领导未雨绸缪，系列培训就此拉开帷幕。 自12月14日起，医院先后邀请了上海交通大学医学院附属仁济医院泌尿科主任黄翼然教授，上海市医院协会副会长、原长海医院院长李静教授，复旦大学医院管理研究所所长、原上海申康医院发展中心副主任高解春教授，上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院院长房敏等四位专家学者为我院全体中层干部作系列培训。 黄翼然教授的“临床医疗模式转变与学科发展”课程，让大家意识到临床学科面临的问题与挑战，了解了医疗体制改革、先进的“新元素”对医疗行业的促动作用，黄教授也与大家分享了如何做好科室管理以及科主任在学科发展中的作用等。 拥有丰富质控管理经验的李静教授则为大家带来了如何做好“医疗质控”的话题。“走动管理、现场管理、问题管理”，“黄灯原则”，“管理者要建立一个容易做对，不容易做错的系统”等一系列质量管理体系的建设经验对提升干部管理有着实际指导意义。 高解春教授的每一次讲课都可谓信息丰富、妙语连珠。医改的目标是什么？补偿机制有哪些？上海在完善公立医院补偿机制方面做了哪些尝试？以及新型服务模式下的多点执业和网络医院等热点问题。 房敏院长以“创新观念，科学管理，做一个优秀临床科主任”为题，谈到了时间管理的重要性和通过科学管理提高 科室管理效率，以及一名优秀科主任如何制定规划、完善管理机制、提高医疗质量、注重学科建设等问题。 十四天，四次培训，可谓密集。面对“十三五”开局，此次培训从政策宏观层面到具体微观层面，系统地阐述了医改精神、质量体系、学科建设和干部管理，既环环相扣又各具重点，对全院中层干部新一年的工作起到了很好的指导作用。 |
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