公利党建

光影律动 梦想启航

日期:2015-06-12      阅读量:8176
光影奇迹圈由六名护士自发组成,根据自身特长与优势负责各自不同工作。年龄在30岁上下的各占50%。
  根据QCC的活动步骤我们完成了主题选定、拟定活动计划书、现状把握、目标设定、解析、对策拟定。在主题选定中,确定我们的改善主题是降低手术间术后清整不合格率。现阶段正在进行对策实施与检讨,将对策逐一实施并查检。
  在品管圈活动开展至今,我们有许多的收获:
      ● 自动自发: 圈成员由大家自主报名,活动中全员参与,大家积极性高,自动性强。
      ● 团队合作: 从组建品管圈开始,我们相互依赖,共同合作解决困扰我们工作的问题,创造了良好的工作环境。
      ● 品质管理: 品管圈是通过工作中的小改善而达到大提升,由解决一个小问题进而达到改善整个科室管理质量,由浅入深,由点至面逐步达到双精管理的要求,使科室及医院获得了许多有形的改善效益。
      ● 持续改进: 品管圈活动使每个人不断地自我完善,自我提高,提升了护理质量,降低了管理成本。
  同时,我们也有许多感想与体会:
      ● 除旧迎新: 以往的管理方式大多是由上而下,而品管圈成员来自基层,由大家来发现和解决问题,从而达到自我约束,自我管理的模式,易于被大家接受和认可;
      ● 优势互补: 每个人都有自己的特长与优势,品管圈将我们的潜能激发出来,相互启发,取长补短,使每个人都有成就感、使命感;
      ● 团结奉献: 品管圈提高了大家的工作热情,每天的本职工作已经很忙很累,而品管圈的工作又占用了大家很多的业余时间,但没有人提出过异议,都把全部热情投入其中;
      ● 沟通学习: 通过品管圈我们学到了质量管理的新知识,学会了运用QC工具,学会了多方位思考、多层次比较,学会了沟通与协调,获得了满足和自信。
  愿通过品管圈的推进,把我们的工作完善好,把我们的科室管理好,把我们的医院建设好!

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